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郭晓勇在中国译协翻译服务委员会三届二次全委会上的讲话

转自: 本站原创浏览: 2118发布: 2010-11-12

核心提示:中国译协第一常务副会长兼翻译服务委员会主任郭晓勇各位委员:大家下午好!今天的会议开得很好,大家从祖国各地来到南京,共商中国译协翻译服务委员会未来几年的发展大计,瞻望未来中国翻译行业的发展前景,研究明年委员会的工作计划,很有必要。因为今年8月份....

中国译协第一常务副会长兼翻译服务委员会主任 郭晓勇

各位委员:

  大家下午好!今天的会议开得很好,大家从祖国各地来到南京,共商中国译协翻译服务委员会未来几年的发展大计,瞻望未来中国翻译行业的发展前景,研究明年委员会的工作计划,很有必要。因为今年8月份翻译服务委员会刚换届,这次全体委员会议是换届以来的第一次工作会议,既要提出未来几年的工作思路,又要提出2011年的工作计划,所以把会开好就显得非常重要。

  中国译协常务会长会议决定由我来兼任第三届翻译服务委员会主任,这既体现了译协领导对我个人的信任,也体现了译协领导对翻译服务委员会的重视。大家知道,去年11月,中国译协召开第六次会员代表大会,修改了协会章程。章程明确了中国译协行业协会的性质,这与我国近些年来翻译产业的发展分不开,也说明译协工作在与时俱进。

  翻译服务委员会从2002年成立以来,在中国译协的领导下,委员会第一、二届领导机构团结各地翻译企业,特别是在座的各位委员,做了许多开创性的工作,如制定了三个翻译服务国家标准,出版了《翻译产业经营论集》,推行诚信服务,对规范翻译服务市场,参与行业管理发挥了重要作用。为此,翻译服务委员会于2004年和2009年两次被协会评为优秀分支机构。我个人有决心,也有信心,与在座的各位副主任、秘书长和全体委员一起努力,发扬成绩,再接再厉,继续把翻译服务委员会的工作做好。

  这次在南京召开的“纪念全国翻译产业创立十周年暨中国思想文化走出去翻译研讨会”既为回顾总结十年来中国翻译产业发展历程提供了机会,也对未来发展创造了研讨平台,更为我们今天的三届二次全委会的召开提供了条件。在这样的背景下和基础上来研讨翻译服务委员会未来几年,特别是2011年的工作就水到渠成,更具针对性。今天各位对委员会今后的发展提出了很多建设性的意见和建议,我也想提几点自己的看法。

  一、重视调研工作,奠定工作基础

  翻译行业是一个发展潜力巨大,但还很不成熟的一个行业,因此还存在很多挑战和问题,如何引导这个行业走上健康可持续的发展道路,需要不断摸索。因此,我们要高度重视调研工作,借鉴国外同行和国内其他行业的有益经验,结合我们自身的特点,提出解决的措施和努力方向。明年,我们提出了三项调研任务:

  1、 企业准入制度的调研,准入是一个行业走上规范道路的基础,我们一直在呼吁建立准入制度,但只是呼吁是远远不够的,必须要充分论证建立这项制度的可行性,并需要提出具体的、可行的措施,这就需要扎实的调研工作。这项工作难度很大,但意义重大,协会、委员会都要尽量想办法找到突破口。

  2、 翻译分级标准的调研。上一届委员会已经启动了分级标准的编撰工作,但后来因为有不同意见而暂时搁置。我们认为,分级标准的制定虽然对于规范行业有较好的导向作用,但目前时机还不成熟。因此,需要再做细致的调研,必要时可以召开专门的座谈会,多方听取意见,再决定是否开展以及如何开展这项工作。

  3、 翻译产业现状调研。我们必须了解我们所在的产业,才谈得上规划和引导。今年协会秘书处与两个委员会的一些骨干企业尝试着开展了首次产业调研,虽然还存在不少问题,但首次获得了一些有价值的数据,并积累了经验教训。今后这项工作应该常态化,由协会秘书处牵头成立一个调研组,认真规划,各委员会分头实施。这其中也包括翻译市场价格指导标准的调研。我们应该经常地发出行业的声音,才能引起社会的重视。

  二、加强服务意识,创新服务模式

  全国15000多家翻译企业,如果能够有十分之一加入协会,就是1500家,这应该成为我们的努力目标。要把那些具备一定实力和影响的翻译企业尽可能吸收到我们服务委员会中来,让他们感到加入进来对企业发展是有益的。但我们靠什么来吸引企业加入呢?就是要靠服务。这些年来,委员会一直坚持定期组织会议进行交流,制定标准规范市场,创办网站、编辑通讯促进信息沟通,为会员提供了不少服务,也因此而凝聚了一批企业。但要吸引更多的企业参与,我们还需要进一步创新服务模式,提升服务质量。坚持多年的翻译服务经营研讨会如何在内容、形式上更上一个台阶?如何围绕热点难点问题组织小型专题研讨会,解决大家工作中遇到的实际问题?如何借助网络技术举办一些专题在线活动?《翻译服务通讯》是否有必要继续办下去,以什么方式来办?这些问题都是我们需要考虑的,总之,我们要根据新的形势、新的需求随时调整我们的服务,做到务实、高效、真诚。所谓务实,就是实事求是,办事实在;所谓高效就是雷厉风行,办事迅速;所谓真诚,就是以诚相待,办事尽心。

  三、规范工作机制,提高工作效率

  委员会要发展,在座的各位委员是骨干,委员会秘书处是关键。因此,我们必须建立一个公平、高效的工作机制,并充分发挥各位委员单位的长处,齐心协力推进委员会的工作。首先要建章,明确委员会的宗旨、组成原则、议事规则等原则性问题。在10月20日召开主任(扩大)会议上,鞠成涛副秘书长主动提出牵头承担委员会《工作条例》的起草工作,给我们带了一个好头。第二要立制,建立工作机制。秘书处提出的成立项目工作组的建议非常好,这样一方面调动了各位副主任单位和委员单位的积极性,另一方面,由于分工明确,将大大提高工作效率。秘书处要在这里面发挥协调、跟进和服务的作用,确保各项工作按计划进行。秘书处会后要根据大家今天的建议提出成立工作组的方案,主任会议通过后就尽快通报各位委员。我希望在座的各位委员都能够积极踊跃地参与到各个工作组中,切实发挥作用。

  众人拾柴火焰高,委员会工作的好坏取决于我们在座的每一位委员。大家都要以更高远的视野,更宽广的胸怀和更大的包容,更强的凝聚来发展我们共同的事业。只要大家齐心协力,加强协作,及时沟通,就一定能把委员会的工作做好。

  谢谢大家!  


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